DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL AMBIENTE LABORAL SUBJETIVO DE LA UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA: ESTRATEGIA CLAVE EN LA MEJORA DE LA EFICIENCIA DE UNA ORGANIZACIÓN COMPLEJA EMERGENTE.

Alumna: Cristina Paola Mardones Correa

Profesor guía: Dra. Sonia Salvo Garrido

Resumen: Ante el incremento sostenido de riesgos psicosociales en organizaciones complejas  emergentes a nivel global, la presente tesis tiene como objetivo diseñar un sistema de gestión  del ambiente laboral subjetivo en la Universidad de La Frontera, como estrategia clave para la  mejora de la eficiencia de una organización compleja emergente. 

 A través de la diagramación de procesos y la aplicación del cuestionario de Ambiente Laboral  Subjetivo CALS (Pérez-Luco, 2008) en versión reducida, se diseñó una propuesta de sistema de  gestión del ambiente laboral, se caracterizaron los perfiles de microclima de unidades claves  seleccionadas bajo evaluación por criterios y se identificaron patrones en común entre las  unidades. Se diseñó del sistema de gestión de variables subjetivas y se planteó una propuesta de  intervención para las unidades analizadas a las autoridades pertinentes. Los resultados son la  base para el desarrollo de políticas organizacionales y procedimientos que faciliten la realización  de intervenciones focalizadas, maximizando las potencialidades de las y los empleados e  incorporando el enfoque de mejora continua en una de las variables más complejas de abordar  desde el enfoque de calidad total: el factor humano.  

Palabras Claves: Ambiente Laboral, Sistemas de Gestión de la Calidad, Organizaciones  Complejas, Clima Laboral, Universidades Complejas.